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“优管理促规范、强执行提绩效”
���ߣ�未知 ���ڣ�2017-01-20

美康生物2016年度全国销售会议成功落幕

       2017年1月6日-9日,美康生物科技股份有限公司在总部宁波成功召开美康生物2016年度全国销售会议暨表彰颁奖盛典。公司领导、各职能管理部门、各子公司领导及员工代表、全国美康生物销售、技术菁英、美康生物战略合作嘉宾等共计近千人欢聚一堂,共同参加此次年度盛会。

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        1月6日上午,美康生物年度盛会正式开始,大会以“优管理促规范、强执行提绩效”为主题,董事长邹炳德先生作《2016全国销售总结与2017年规划》报告。邹董从宏观环境、产品销售、内部发展、外部战略合作等各方面回顾了2016年我们取得的丰硕成果:参与MSEQA活动达200多家、获得“CNAS”医学参考实验室认可、参加IFCC-RELA活动二十个项目为全国最多,且成绩全部合格、区域检验中心的筹建、集采打包托管医院十多家、与日立中国签订了战略合作协议、公司SAP系统上线等。邹董向做出杰出贡献的美康生物全体员工、战略合作伙伴及家属们表示衷心感谢。

       展望2017年,邹董特别指出树立以目标为导向的管理思路,要强调规范管理为手段,提升我们的管理水平。适应两票制政策,以浙江模式为模版,向全国试点,继续坚持推行阳光100战略计划,大力开展区域医学检验中心和医院检验科的集采打包,打造托管业务,真正形成我们美康医学检验集约化系统供应商的定位,并就2017年的重点工作做了精细的规划部署。

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美康生物董事长邹炳德先生作报告

 

        此外,美康生物总经理邹继华先生就“打造卓越管理系统—助力阳光100实施”进行了详细而全面的阐述,强调了美康生物进一步发展需要解决的关键问题——管理,希望全体美康人贯彻落实公司核心理念,更好的开展2017年重点工作。会议还邀请多位公司高管和专家就2017年重点工作进行剖析讲解。

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美康生物总经理邹继华先生作报告

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美康生物年会现场

随后,公司召开区域总结会议,各区域销售、技术菁英总结2016年区域工作,制定2017年工作计划,公司各职能部门领导应邀参加各分会场会议,并就2016年各区域出现的问题提供解决方案以及2017年工作计划提供指导。同时公司邀请知名讲师为员工做《新解决方案销售》、《新客户开发》和《项目推广》培训。

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美康生物年会分会场

 

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美康生物外训分会场

会议紧张而短暂,但意义非凡,美康生物从未停止开拓新业务模式的脚步,汇集IVD领域尖端智慧,整合渠道资源,持续拓展供应链产品与区域医学检验中心网点,促进“阳光100”战略全面落地。美康生物立志打造集全产业链IVD产品、连锁医学检验服务、智能医学信息系统为一体的医学检验集约化生态圈,为大众健康,为生物医学技术的发展作出新的贡献,在人类生命健康科技这部厚重而新锐的发展史上,描绘属于美康生物的宏伟蓝图!

����һ������2016年终销售会议培训活动圆满结束